B U S I N E S S   P R O C E S S

                 业 务 流 程
























1           首 次 沟 通                                    双方进行沟通交流,初步达成合作意向。


2           合 作 意 向                                    明确品牌服务内容、价格及周期安排等。

3           签 约 合 作                                    签订委托合同书,委托方支付预付款,明确双方责任人。


4           项 目 调 研                                    成立项目小组,收集与消化品牌及企业相关资料。


5           策 略 定 位                                    结合市场调研数据制定策略,品牌策略及营销策略,充分发挥品牌价值。



6           策 略 提 案 会                                


7           策 略 创 意 执 行                           在策略的主导下由创意执行和视觉识别设计两组分头展开执行。




8           项 目 提 案 会                                 






9           方 案 细 化 与 调 整                       双方就项目方案进行细化调整,并形成最终方案,客户方交流后签字确认项目实施。






10          实 施 和 导 入                                进入实施和导入阶段,如果没有后续执行至此全案工作结束。








11          交 付 项 目 电 子 文 件                   甲方付清合同余款,乙方向甲方交付最终项目电子文件,项目工作完成。









12          项 目 结 束                                    至此结束,定期回访









面对企业负责及决策人进行项目提案,是最直接,最有效的沟通,通过提案确定项目风格和项目方向,指导下一步项目。

全案策略的提案内容是在调查与反复讨论后得出的,客户在提案的过程中可以根据企业的真实情况作出调整,最后由双方共同确定。

S E R V I C E   P R I N C I P L E

                 服 务 原 则

1 . 不 参 加 无 偿 比 稿 竞 争

国际惯例的比稿竞标应该是“定向邀请,有偿招标,专家评定。”

具体方法是:

1.在一定的范围内选择一定数量的,在行业内大家公认的优秀设计师,发出设计邀请并讨论一定数额的保底费;

2.请其在约定的时间内,提供一定数量的设计方案;

3.再由另外的设计专家权衡,设计评论家等组成专业评判组来评审,中标者再给予相应的报酬。

只有这样才能确保产生高质量,高品位的设计方案。

所以对于国际惯例的比稿竞标我们选择参与,但是我们不赞同更不参与没有没有公平规则的比高竞标。

我们相信只有合作伙伴的相互信任,专注,沟通才能有可能产生卓越而有价值的设计作品,我们更愿意把有限的时间与精力留给已经付费的,和我们一起追求成功的合作伙伴。


2 . 与 决 策 者 直 接 对 话

与决策者直接对话,减少层级传递造成的信息变异,清晰地理解企业决策层的思路和期望,并有效地转化成为解决方案,使之更符合市场要求


3 . 抱 歉 客 户 不 是 “ 上 帝 ”

如果你需要的是对上帝“唯唯诺诺”言听计从的“臣民”那么我们不是合适的人选——你的(客户的)客户才是“上帝”。如果你需要的是一位能同舟共济并肩作战的伙伴,我们愿意和你一起创造共同的成功。

我们会认真倾听客户的每一句心声,我们会耐心的讲解我们的构想,我们会仔细并及时的沟通,但我们不会言听计从没有主见的的设计,让不专业的人去引导专业!


4 . 收 到 定 金 才 开 始 工 作

我们不接受任何“先做些方案来看看”之类的托词,请多留心观察我们的案例,并且请多沟通,详细告诉我们您想要的,配合我们的行业经验和专业提升企业的品牌价值,卓越的合作需要双方全身心的投入,信任,好的设计服务是需要充分的沟通,了解,花充分的时间去分析研究和成本资源的投入,从而做出最适合的方案。